Assessment

Faire évaluer les compétences et définir des axes de développement

Par des mises en situation reproduisant des activités professionnelles réelles, l’assessment permet d’évaluer les compétences des collaborateurs au regard de celles exigées par l’entreprise, que ce soit lors d’un recrutement, d’une promotion ou en vue de définir des plans de développement. Le rapport remis à l’issu du processus offre un précieux support à la prise de décision.

Processus

Analyse de la demande

Clarification des attentes et besoins
Définition des compétences à évaluer
Présentation de la démarche

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Investigation*

Analyse des compétences issues du parcours

* Phase conditionnelle selon la formule

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Évaluation

Mises en situation

et/ou
Analyse du profil de personnalité

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Synthèse

Restitution des résultats
Remise d’un rapport

Nos formules

Assessment individualisé

Le processus, les outils et les modalités (mises en situations, exercices, outils d’évaluation comportementale) seront adaptés et définis en fonction des attentes, des besoins de l’entreprise et des compétences à évaluer.

 

Contact

Roseline Cisier
Directrice
roseline.cisier@cebig.ch

 

 Coût

A définir selon le travail à réaliser

Évaluation de compétences-clés

Le dispositif standardisé d’évaluation et de reconnaissance de compétences-clés permet d’apprécier la maîtrise des compétences suivantes chez ses collaborateurs et de définir des axes de développement :

 

  • travailler en équipe
  • communiquer
  • résoudre des problèmes
  • organiser
  • traiter l’information
  • encadrer

 

Dès 3 compétences validées au regard des exigences du référentiel, une attestation de qualification cantonale est délivrée par l’Etat de Genève.

 

Inscription

Contact par téléphone pour une prise de rendez-vous (analyse de la demande) avec un conseiller en bilan de compétences

 

Modalité

3 entretiens individuels et deux demi-journées de mises en situation en collectif par groupe de 4 personnes

 

Coût

Dès CHF 1’000.- + TVA (La participation financière dépendra du canton où se trouve le siège social de l’entreprise)*

 

* Ce financement peut être complété par une subvention de l’OFPC.

Profil de personnalité

L’analyse du profil de personnalité permet au collaborateur d’identifier ses points forts et ses points de vigilance au travail afin de mieux se positionner par rapport à un poste et définir des axes de développement.

 

Il s’agit également d’un support d’analyse et de développement des compétences managériales pour les collaborateurs ayant des responsabilités stratégiques, organisationnelles et d’encadrement dans leur activité professionnelle présente ou future.

 

Inscription

Contact par téléphone pour une prise de rendez-vous (analyse de la demande) avec un conseiller en bilan de compétences.

 

Modalité

2 Entretiens individuels. Passation d’un test de personnalité et débriefing détaillé avec un conseiller.

 

Coût

CHF. 400.- + TVA