Assessment
Faire évaluer les compétences et définir des axes de développement
Par des mises en situation reproduisant des activités professionnelles réelles, l’assessment permet d’évaluer les compétences des collaborateurs au regard de celles exigées par l’entreprise, que ce soit lors d’un recrutement, d’une promotion ou en vue de définir des plans de développement. Le rapport remis à l’issu du processus offre un précieux support à la prise de décision.
Processus
Analyse de la demande
Clarification des attentes et besoins
Définition des compétences à évaluer
Présentation de la démarche
Investigation*
Analyse des compétences issues du parcours
* Phase conditionnelle selon la formule
Évaluation
Mises en situation
et/ou
Analyse du profil de personnalité
Synthèse
Restitution des résultats
Remise d’un rapport
Nos formules
Assessment individualisé
Le processus, les outils et les modalités (mises en situations, exercices, outils d’évaluation comportementale) seront adaptés et définis en fonction des attentes, des besoins de l’entreprise et des compétences à évaluer.
Contact
Roseline Cisier
Directrice
roseline.cisier@cebig.ch
Coût
A définir selon le travail à réaliser
Évaluation de compétences-clés
Le dispositif standardisé d’évaluation et de reconnaissance de compétences-clés permet d’apprécier la maîtrise des compétences suivantes chez ses collaborateurs et de définir des axes de développement :
- travailler en équipe
- communiquer
- résoudre des problèmes
- organiser
- traiter l’information
- encadrer
Dès 3 compétences validées au regard des exigences du référentiel, une attestation de qualification cantonale est délivrée par l’Etat de Genève.
Inscription
Contact par téléphone pour une prise de rendez-vous (analyse de la demande) avec un conseiller en bilan de compétences
Modalité
3 entretiens individuels et deux demi-journées de mises en situation en collectif par groupe de 4 personnes
Coût
Dès CHF 1’000.- + TVA (La participation financière dépendra du canton où se trouve le siège social de l’entreprise)*
* Ce financement peut être complété par une subvention de l’OFPC.
Profil de personnalité
L’analyse du profil de personnalité permet au collaborateur d’identifier ses points forts et ses points de vigilance au travail afin de mieux se positionner par rapport à un poste et définir des axes de développement.
Il s’agit également d’un support d’analyse et de développement des compétences managériales pour les collaborateurs ayant des responsabilités stratégiques, organisationnelles et d’encadrement dans leur activité professionnelle présente ou future.
Inscription
Contact par téléphone pour une prise de rendez-vous (analyse de la demande) avec un conseiller en bilan de compétences.
Modalité
2 Entretiens individuels. Passation d’un test de personnalité et débriefing détaillé avec un conseiller.
Coût
CHF. 600.- + TVA