Référentiel de compétences
Clarifier les fonctions. Définir les postes. Spécifier les compétences
Le référentiel de compétences est un véritable outil de communication au sein d’une entreprise entre les collaborateurs et la direction. Au-delà de l’inventaire des activités liées à un métier ou une fonction dans une entreprise, il répertorie les compétences et capacités requises pour exercer ces activités.
Ses exploitations sont multiples :
- élaborer et mettre à jour un cahier des charges conforme à la réalité et aux besoins de l’entreprise
- assurer la relève et la transmission des savoirs au-delà de la mémoire individuelle
- positionner les collaborateurs au regard des exigences du poste afin d’évaluer les besoins en formation
Processus
Analyse de la demande
Clarification des attentes et besoins
Présentation de la démarche
Analyse de pratique
Interview des collaborateurs et/ou de la hiérarchie
Observation en entreprise
Construction du référentiel
Inventaire des activités
Cartographie des compétences
Liste des capacités requises
Validation
Validation du référentiel par l’entreprise
Organisation
L’organisation, les modalités et le coût seront définis en fonction de la demande. Pour une analyse de celle-ci et une proposition d’offre, veuillez vous adressez à notre direction :
Roseline Cisier
Directrice
roseline.cisier@cebig.ch