Référentiel de compétences

Clarifier les fonctions. Définir les postes. Spécifier les compétences

Le référentiel de compétences est un véritable outil de communication au sein d’une entreprise entre les collaborateurs et la direction. Au-delà de l’inventaire des activités liées à un métier ou une fonction dans une entreprise, il répertorie les compétences et capacités requises pour exercer ces activités.

Ses exploitations sont multiples :

  • élaborer et mettre à jour un cahier des charges conforme à la réalité et aux besoins de l’entreprise
  • assurer la relève et la transmission des savoirs au-delà de la mémoire individuelle
  • positionner les collaborateurs au regard des exigences du poste afin d’évaluer les besoins en formation

Processus

Analyse de la demande

Clarification des attentes et besoins
Présentation de la démarche

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Analyse de pratique

Interview des collaborateurs et/ou de la hiérarchie

Observation en entreprise

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Construction du référentiel

Inventaire des activités
Cartographie des compétences
Liste des capacités requises

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Validation

Validation du référentiel par l’entreprise

Déroulement

La durée du processus, les modalités et le coût seront définis en fonction des besoins de l’entreprise et du travail à réaliser. Pour une analyse de votre demande et une proposition d’offre veuillez vous adressez à notre direction :

Roseline Cisier
Directrice
roseline.cisier@cebig.ch